Autor: Thiago Henrique Silva
Diagonal
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História Case Diagonal A Diagonal Engenharia, uma das principais empresas do setor de construção civil, buscava fortalecer sua cultura de inovação, incentivando a proposição de projetos de alto valor agregado em todos os níveis hierárquicos. Para isso, a empresa reconheceu a importância de um programa que integrasse os colaboradores e os preparasse para participar ativamente…
Sanchez & Sanchez
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História Case Sanchez & Sanchez A Sanchez & Sanchez, um renomado escritório de advocacia e cobrança, buscava uma solução para aprimorar a gestão de projetos internos e promover a inovação entre seus colaboradores. Com uma equipe de mais de 500 profissionais, a empresa precisava de um sistema eficaz para mapear e executar ideias de forma…
Maza Tarraf
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História Case Maza Tarraf A Maza Tarraf, uma empresa de destaque no setor de transportes e logística, buscava maneiras de transformar o ecossistema de caminhões por meio de inovações tecnológicas e soluções disruptivas. Para isso, a companhia decidiu implementar uma jornada de inovação aberta que pudesse conectar a empresa a startups com potencial de impacto. …
LATAM Airlines
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História Case LATAM Airlines A Latam Airlines, uma das maiores companhias aéreas da América Latina, buscava uma solução que pudesse apoiar tanto seu laboratório de inovação quanto suas iniciativas de melhoria contínua em toda a região. A empresa precisava de uma ferramenta flexível e robusta para gerenciar o programa de ideias e intraempreendedorismo e integrar…
Harven
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História Case Harven A Harven, parte do Grupo SEB, buscava uma forma inovadora de conectar estudantes universitários e pesquisadores com desafios reais enfrentados por empresas patrocinadoras. A intenção era criar uma experiência prática que integrasse a academia e o mercado, promovendo a inovação. Horas de desenvolvimento Programas de inovação executados Startups avaliadas Usuários impactados Objetivo…
Coopercarga
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História Case Coopercarga A Coopercarga, uma das principais empresas de logística e transporte do Brasil, enfrentava o desafio de gerenciar programas de inovação e projetos de maneira estruturada. A companhia buscava uma solução que pudesse centralizar a gestão de ideias e facilitar o desenvolvimento de iniciativas inovadoras, engajando os colaboradores em todas as fases do…