Autor: Diego Flores

O ecossistema de startups é dinâmico, competitivo e repleto de oportunidades. Porém, nem todas as startups apresentam o mesmo potencial de crescimento ou retorno sobre investimento, o que torna essencial o processo de startup screening. Esse processo é amplamente utilizado por investidores, aceleradoras, fundos de venture capital e empresas que buscam parcerias estratégicas para identificar…

A governança da inovação é a base para transformar ideias em resultados tangíveis. Em um ambiente corporativo, onde a inovação desempenha um papel crucial para a competitividade, estabelecer uma governança sólida é essencial para garantir alinhamento estratégico, clareza de papéis e eficiência no uso de recursos. Neste guia, gestores de inovação aprenderão a estruturar uma…

Inovar em um ambiente corporativo requer planejamento estratégico, estrutura organizacional adequada e políticas claras que definam os parâmetros para a condução das iniciativas de inovação. Este artigo oferece um guia abrangente para gestores elaborarem uma política de inovação robusta, abrangendo as principais regras, diretrizes e práticas para estruturar e conduzir a área de inovação. O…

Gestores de inovação frequentemente enfrentam um desafio frustrante: a falta de engajamento dos líderes da organização nos programas de ideias. Apesar de seu potencial para transformar empresas, muitos desses programas falham não por falta de boas ideias, mas pela ausência de apoio e comprometimento das lideranças. Quando líderes não se envolvem, o programa perde força,…

O brainstorming, uma ferramenta clássica para geração de ideias, é amplamente utilizado para estimular a criatividade e resolver problemas de forma colaborativa. No entanto, quando realizado de maneira desestruturada, pode levar a resultados dispersos ou desalinhados com os objetivos do negócio. Para empresas que buscam inovar de forma estratégica, como uma grande organização planejando seu…

No cenário competitivo atual, as empresas que conseguem se adaptar rapidamente e inovar continuamente têm mais chances de se destacar. Dentro desse contexto, os intraempreendedores – colaboradores com uma mentalidade empreendedora que operam dentro da organização – desempenham um papel crucial. No entanto, para que essas mentes inovadoras prosperem e transformem ideias em resultados concretos,…

Quando um gestor decide estruturar um programa de ideias e intraempreendedorismo, uma das questões mais importantes é como reconhecer e recompensar os colaboradores que se destacam. Essa decisão não é trivial, pois o tipo de reconhecimento escolhido pode impactar diretamente a motivação, o engajamento e a produtividade dos envolvidos. Dois dos métodos mais comuns de…

No mundo corporativo em constante transformação, empresas bem-sucedidas reconhecem a importância de inovação e agilidade para se manterem competitivas. É nesse contexto que surge o conceito de intraempreendedorismo, um modelo que valoriza os colaboradores como agentes internos de mudança. Mas quem são os intraempreendedores? E como identificá-los dentro de uma organização? Este artigo explora o…

A inovação e a criatividade são elementos cruciais para o sucesso de qualquer organização, mas nem todas as ideias geradas em uma equipe são viáveis ou devem ser priorizadas. Com tantos fatores a considerar, como tempo, custo, impacto e viabilidade, a seleção das melhores ideias pode se tornar um desafio. É aqui que a matriz…

Em dezembro, o Inovabra, em São Paulo, tornou-se o epicentro de discussões estratégicas sobre o futuro da inovação. O evento, conduzido por Pedro Fogolin, Executive Partner do Gartner Group, trouxe insights transformadores para líderes empresariais e gestores de inovação. Sob a lente das 10 principais tendências para 2025, foi possível vislumbrar um futuro onde tecnologia,…