Autor: Diego Flores

A inovação é um dos pilares para o crescimento sustentável das empresas, mas, sem uma estrutura clara, gerenciar processos inovadores pode ser caótico. É aí que a ISO 56000, parte da série de normas internacionais sobre inovação, se torna essencial. Esta norma fornece a base teórica e prática para que empresas de qualquer setor e…

A inovação é um motor essencial para o crescimento sustentável das empresas, mas gerenciá-la pode ser desafiador. Para ajudar as organizações a estruturar e implementar boas práticas, a Organização Internacional de Normalização (ISO) desenvolveu uma série de normas voltadas para a gestão da inovação. Essas normas abrangem desde a criação de sistemas de gestão até…

A ISO 56005, parte da série ISO 56000 voltada para a gestão da inovação, é uma norma estratégica para profissionais que precisam gerenciar a propriedade intelectual (PI) de forma eficaz em contextos de inovação. No ambiente altamente competitivo e tecnológico atual, a PI é uma das maiores riquezas de uma organização, e a norma oferece…

Se você é um profissional de qualidade buscando novas formas de garantir que sua empresa está trilhando o caminho certo na gestão da inovação, a ISO 56004 pode ser a ferramenta que você procura. Esta norma fornece diretrizes para avaliar sistemas, processos e iniciativas de inovação, ajudando a identificar pontos fortes, fraquezas e oportunidades de…

A inovação é empolgante, mas para muitos profissionais da área, ela vem acompanhada de um medo constante: como provar que minha área está entregando resultados? Em um mundo corporativo obcecado por números, ser responsável por algo tão intangível quanto “inovação” pode ser desafiador. No entanto, existe uma boa notícia: é possível medir a inovação e,…

A ISO 56003 é parte integrante da série de normas ISO 56000, que aborda a gestão da inovação. Seu foco é fornecer ferramentas e métodos para empresas que desejam estabelecer parcerias estratégicas para inovar. Essas parcerias podem incluir colaborações com startups, universidades, institutos de pesquisa, fornecedores ou até concorrentes. A norma foi projetada para orientar…

A análise de causa raiz (ACR) é uma ferramenta indispensável para resolver problemas de forma eficaz. Em vez de apenas tratar os sintomas, a ACR identifica as causas fundamentais dos problemas, ajudando empresas a implementar soluções que evitam a repetição de falhas. No entanto, se você nunca usou o método, pode se sentir perdido sobre…

A busca pela eficiência é uma constante nas empresas, especialmente em um mercado onde a competitividade está cada vez mais acirrada. Nesse cenário, as ferramentas de otimização de processos se tornaram indispensáveis para melhorar fluxos de trabalho, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade. Mas o que exatamente são essas ferramentas? Como elas funcionam e quais…

Se você é gestor de inovação, já deve ter sentido o peso das cobranças vindas do board, de líderes de outras áreas e até mesmo da sua própria equipe. “Como provar que a inovação realmente entrega valor?” ou “O que estamos alcançando com esses projetos?” são perguntas comuns — e desconfortáveis. É exatamente aqui que…

Inovar em modelo de negócios é uma das abordagens mais poderosas para transformar empresas e criar vantagem competitiva sustentável. Diferentemente de inovações incrementais em produtos ou serviços, a inovação em modelo de negócios redefine como a empresa cria, entrega e captura valor. Para gestores de inovação, entender os fundamentos teóricos e metodológicos dessa abordagem é…