Autor: Diego Flores

Vivemos em um cenário de transformação constante — mercados mais dinâmicos, clientes mais exigentes e desafios operacionais cada vez mais complexos. Nesse contexto, inovar deixou de ser um diferencial e se tornou um imperativo estratégico para empresas que desejam crescer, adaptar-se e gerar valor de forma contínua. Segundo a McKinsey, apenas 6% dos líderes estão…

Introdução O que é inovação corporativa em 2025? Em 2025, inovar vai muito além de lançar produtos disruptivos ou adotar tecnologias emergentes. A inovação corporativa se consolida como um processo estratégico, contínuo e integrado à cultura organizacional. Trata-se de transformar ideias em resultados tangíveis, conectando aprendizados do dia a dia a decisões de alto impacto…

Introdução A inovação deixou de ser um diferencial competitivo: em 2025, ela é pré-requisito para a sobrevivência das empresas brasileiras. Com a transformação digital avançando em ritmo acelerado e a pressão por eficiência e diferenciação crescendo em todos os setores, inovar é condição básica de competitividade. Nesse contexto, contar com o apoio de consultorias de…

A reunião acabou faz 10 minutos. Tem 32 ideias anotadas, 4 fotos de lousa no celular e nenhuma clareza do que vai virar ação. Se você é como a Juliana — aquela analista que segura o piano da inovação operacional — sabe bem o que é isso. O caos criativo até rende boas ideias, mas…

Se você ainda vê o Kaizen como algo isolado — uma prática pontual ou um “cartaz bonito na parede” — este artigo vai mudar sua perspectiva. Em muitas indústrias, ideias surgem todos os dias: um operador sugere reorganizar a bancada, um analista percebe um retrabalho recorrente, um gestor pede mais clareza nos indicadores. Mas quantas…

Nem toda área vai aderir ao programa de inovação de primeira.E isso não é problema — é realidade. Em quase toda organização, existem áreas que resistem: À primeira vista, isso soa como oposição.Mas, na prática, é sintoma de desalinhamento, ruído histórico ou percepção de custo sem benefício. A pior resposta a essa resistência é tentar…

Inovação precisa de sistema.Mas mesmo o melhor sistema colapsa quando a liderança se comporta como espectadora. É fácil falar de cultura, engajamento e transformação.Difícil é ver líderes que realmente defendem a cadência da inovação quando a operação aperta. Muitos programas de ideias morrem lentamente porque os líderes: Este artigo é para você, líder ou gestor…

Poucas coisas desmobilizam mais do que silêncio.E em programas de inovação, a ausência de devolutiva é o atalho mais rápido para o abandono. Alguém propõe uma ideia, vê que foi capturada… e nunca mais ouve falar dela.Não sabe se foi avaliada.Não sabe se foi recusada.Não sabe se vale a pena tentar de novo. A cada…