Autor: Diego Flores
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O que é API, como funciona e por que é essencial hoje
Você usa APIs todos os dias — mesmo sem perceber. Quando faz login com o Google, acompanha uma entrega em tempo real ou paga por um app via Pix, há uma API trabalhando nos bastidores. Essas interfaces invisíveis permitem que diferentes sistemas se integrem e troquem informações de forma automatizada e segura — conectando o…
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PDI: O que é o Plano de Desenvolvimento Individual)
Significado e conceito de PDI O plano de desenvolvimento individual é uma ferramenta estratégica que orienta o crescimento profissional de forma estruturada e mensurável. Em essência, funciona como um mapa personalizado de evolução, conectando o ponto atual de desempenho e competências de uma pessoa ao destino desejado na carreira. Originado de práticas de gestão de…
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Matriz BCG: o que é, como aplicar na prática e exemplos completos por setor
Introdução Gerir um portfólio de produtos ou iniciativas é, muitas vezes, um jogo de malabarismo. A Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group, ajuda a enxergar esse equilíbrio entre crescimento e participação de mercado de forma simples e visual. Criada nos anos 1970 por Bruce Henderson, fundador do BCG — uma das consultorias estratégicas mais…
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Data Warehouse: o guia completo para arquiteturas, benefícios e implementação
Segundo o Gartner, até 2025, 75% das organizações que não modernizarem suas plataformas de dados terão dificuldade em competir de forma sustentável. Em um mundo onde cada decisão precisa ser respaldada por fatos, não por intuição, a capacidade de consolidar, tratar e analisar dados em escala é o que diferencia líderes de seguidores. E é…
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O que é a Matriz Ansoff (e por que ainda importa)
A Matriz Ansoff, também conhecida como Product/Market Expansion Grid, é uma ferramenta clássica da estratégia empresarial criada por H. Igor Ansoff e publicada originalmente na Harvard Business Review em 1957. Mesmo com décadas de existência, ela continua sendo uma referência essencial para empresas que buscam estruturar seus caminhos de crescimento de forma consciente — especialmente…
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Diagrama de Gantt: Como Aplicar na Inovação Corporativa com Visibilidade e Resultados
Em resumo: o diagrama de Gantt é uma representação visual — simples e poderosa — que torna visível o cronograma e as dependências de tarefas. Quando adaptado a programas de inovação corporativa, ele se torna um pilar de visibilidade, alinhamento e entrega. Organizar ideias até que se transformem em resultados visíveis é um dos maiores…
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Como Saber se Vale a Pena Construir um Produto (e Como Entregar)
Introdução Por que tantos produtos bem intencionados falham antes mesmo de ganhar tração? Em muitas empresas, o ciclo se repete: surge uma boa ideia, ela entra no backlog, consome semanas de desenvolvimento… e, no fim, pouco entrega. Às vezes, nem chega a ser lançada. Em outros casos, vai ao ar, mas sem resolver um problema…
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Método Pomodoro: Como Aplicar para Produtividade e Inovação nas Empresas
O método Pomodoro transforma seu tempo mais curto em foco máximo — e, quando adaptado à inovação corporativa, vira um catalisador de produtividade e da cultura de ideias. Introdução A rotina acelerada do trabalho moderno exige produtividade o tempo todo — mas os ambientes corporativos frequentemente sabotam o foco. Interrupções constantes, reuniões excessivas e tarefas…
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ESG, o que é? Guia completo para aplicar ESG na inovação corporativa
Introdução O que é ESG? ESG representa os critérios ambientais, sociais e de governança que orientam empresas a inovar com responsabilidade, impacto e visão de longo prazo. Mais do que um modismo, ESG virou um pilar estratégico para organizações que buscam resultados sustentáveis — e é cada vez mais valorizado por investidores, consumidores e lideranças.…
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Planejamento Estratégico: Como Fazer um Plano que Dá Resultado
Introdução Sua empresa tem um rumo claro — ou vive reagindo ao mercado, sem direção definida? Se a resposta for “depende do mês” ou “a gente tenta, mas falta tempo”, você não está sozinho. Muitos negócios operam no modo reativo, apagando incêndios e tomando decisões improvisadas — o que compromete o crescimento consistente e a…