Categoria: Inovação Aberta

A era pós-linear da inovação Durante décadas, a inovação foi tratada como um processo interno, linear, previsível e verticalizado. Laboratórios internos de P&D, times dedicados, confidencialidade, proteção intelectual, lançamento de produtos controlados — esse era o modelo dominante nas grandes corporações. A lógica era simples: inovar dentro de casa para garantir controle total sobre o…

Inovação não acontece sozinha — e nem deve No passado, inovar era algo que acontecia entre quatro paredes. Os times de P&D trabalhavam isolados, e a lógica era proteger ideias a qualquer custo. Hoje, o jogo virou. Vivemos a era da inovação em rede, onde compartilhar é tão importante quanto inventar. Esse é o princípio…

Se há uma palavra que define o sucesso da inovação nas empresas modernas, essa palavra é: colaboração. Inovar não é mais uma atividade restrita a laboratórios isolados ou departamentos específicos. A verdadeira inovação acontece quando áreas diferentes se conectam, compartilham conhecimento e constroem soluções juntas. E para que essa colaboração ocorra de forma fluida, escalável…

Nem todo canal de ideias promove inovação de verdade Talvez você já tenha vivido isso: a empresa lança uma “caixa de sugestões” — às vezes física, às vezes um formulário digital ou até uma planilha no compartilhamento da rede. A proposta é boa: escutar quem está na linha de frente, capturar melhorias e criar um…

Inovação contínua não nasce por acaso — ela precisa de ambiente, estímulo e constância Inovação não é só ter boas ideias. Também não é só implementar uma ferramenta ou fazer um hackathon de tempos em tempos. Inovação contínua é comportamento, é cultura, é prática recorrente. E, para que ela floresça e se mantenha viva nas…

Por trás de toda grande inovação, existe um bom processo Quando falamos em inovação nas empresas, é comum imaginar grandes ideias surgindo “do nada” — quase como um lampejo criativo. Mas a realidade é bem diferente. Na prática, a inovação é construída com método, estrutura e consistência. E o ponto de partida está onde muitas…

Engajamento não nasce sozinho — ele precisa ser cultivado Imagine lançar uma plataforma de ideias na sua empresa, com todos os recursos certos, design intuitivo e uma campanha de lançamento bem estruturada. No início, as contribuições são animadoras. Mas depois de algumas semanas, a participação cai. O entusiasmo inicial esfria. E você se pergunta: “O…

A inteligência artificial veio para somar — não para substituir Você já deve ter ouvido que a inteligência artificial (IA) está transformando tudo, certo? Mas aqui vai um ponto importante: na gestão de ideias, a IA não substitui as pessoas — ela as potencializa. E isso muda completamente a forma como líderes e gestores encaram…

Mais do que ouvir: é preciso responder com agilidade Imagine o seguinte cenário: um colaborador, motivado por uma campanha interna, acessa a plataforma da empresa e envia uma ideia. Ele acredita que pode contribuir com uma melhoria real, talvez uma solução simples para um problema que afeta o time há meses.Passam-se dias… semanas… e nada.…