Autor: Diego Flores
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Brainstorm Criativo: Como Organizar Ideias e Tirar Valor das Sessões em Equipe
A reunião acabou faz 10 minutos. Tem 32 ideias anotadas, 4 fotos de lousa no celular e nenhuma clareza do que vai virar ação. Se você é como a Juliana — aquela analista que segura o piano da inovação operacional — sabe bem o que é isso. O caos criativo até rende boas ideias, mas…
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O Que é Kaizen? Guia Prático de Melhoria Contínua na Indústria
Se você ainda vê o Kaizen como algo isolado — uma prática pontual ou um “cartaz bonito na parede” — este artigo vai mudar sua perspectiva. Em muitas indústrias, ideias surgem todos os dias: um operador sugere reorganizar a bancada, um analista percebe um retrabalho recorrente, um gestor pede mais clareza nos indicadores. Mas quantas…
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Inovação com ROI ou Nada: Por Que “Defender o Core” Virou a Nova Fronteira da Inovação em 2025
Com 49% dos executivos preparando cortes orçamentários em 2025 e 2026, a narrativa de inovação como vetor de disrupção transformacional começa a ceder espaço para outra realidade: a inovação como alavanca de eficiência pragmática. A lógica é simples mas implacável: sem caixa, não há disrupção. Empresas em todos os setores enfrentam uma combinação inédita de…
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Por que CEOs estão apostando em inovação interna? Listamos 6 motivos
A próxima vantagem para se destacar no mercado vem do próprio lugar onde se trabalha. O tempo de crescimento que acontecia de forma certa e em linha reta já passou. Nós moramos em um mundo VUCA, que é volátil, incerto, complexo e ambíguo. As lideranças das empresas enfrentam muitas mudanças ao mesmo tempo. Elas lidam…
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Como lidar com áreas que resistem à inovação corporativa
Nem toda área vai aderir ao programa de inovação de primeira.E isso não é problema — é realidade. Em quase toda organização, existem áreas que resistem: À primeira vista, isso soa como oposição.Mas, na prática, é sintoma de desalinhamento, ruído histórico ou percepção de custo sem benefício. A pior resposta a essa resistência é tentar…
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O papel da liderança no sucesso (ou no abandono) de programas de inovação
Inovação precisa de sistema.Mas mesmo o melhor sistema colapsa quando a liderança se comporta como espectadora. É fácil falar de cultura, engajamento e transformação.Difícil é ver líderes que realmente defendem a cadência da inovação quando a operação aperta. Muitos programas de ideias morrem lentamente porque os líderes: Este artigo é para você, líder ou gestor…
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Como dar retorno em massa a ideias de inovação (sem parecer robô)
Poucas coisas desmobilizam mais do que silêncio.E em programas de inovação, a ausência de devolutiva é o atalho mais rápido para o abandono. Alguém propõe uma ideia, vê que foi capturada… e nunca mais ouve falar dela.Não sabe se foi avaliada.Não sabe se foi recusada.Não sabe se vale a pena tentar de novo. A cada…
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Como conectar o programa de ideias às metas reais do negócio
Programas de ideias nascem com boa intenção: engajar o time, abrir espaço para contribuições e estimular a cultura de inovação.Mas sem conexão com os objetivos reais da empresa, o que era um funil vira um mural digital de sugestões genéricas. A área de inovação coleta ideias.Algumas até viram projeto.Mas, com o tempo, a liderança começa…
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O que fazer quando as ideias que chegam não têm qualidade
Você abre uma nova rodada de ideias. O formulário está no ar, a comunicação foi feita, os acessos chegam. Mas o que aparece na caixa de entrada não empolga: Sugestões vagas. Reclamações disfarçadas de ideia. Repetições do que já foi feito. Propostas que dependem de orçamento que não existe. O sentimento inevitável: “as pessoas não…
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Como reengajar colaboradores quando o programa de inovação esfria
Todo programa de inovação começa com entusiasmo. Campanhas chamativas, adesão alta, times engajados, liderança atenta.Mas depois de alguns meses, o volume de ideias diminui. As comunicações perdem força. O backlog para. Os testes se tornam exceção.E, lentamente, o que era uma prioridade vira plano de fundo. A cultura não entrou em colapso.Mas o programa… esfriou.…