Categoria: Design
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Matriz BCG: o que é, como aplicar na prática e exemplos completos por setor
Introdução Gerir um portfólio de produtos ou iniciativas é, muitas vezes, um jogo de malabarismo. A Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group, ajuda a enxergar esse equilíbrio entre crescimento e participação de mercado de forma simples e visual. Criada nos anos 1970 por Bruce Henderson, fundador do BCG — uma das consultorias estratégicas mais…
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Como Saber se Vale a Pena Construir um Produto (e Como Entregar)
Introdução Por que tantos produtos bem intencionados falham antes mesmo de ganhar tração? Em muitas empresas, o ciclo se repete: surge uma boa ideia, ela entra no backlog, consome semanas de desenvolvimento… e, no fim, pouco entrega. Às vezes, nem chega a ser lançada. Em outros casos, vai ao ar, mas sem resolver um problema…
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Desenvolvimento de Novos Produtos: Como Inovar em Corporações
O desenvolvimento de novos produtos é um processo essencial para empresas que desejam se manter competitivas em mercados dinâmicos. Em áreas de inovação corporativa, especialmente em grandes organizações, esse desafio envolve não apenas criatividade, mas também o uso de metodologias estruturadas para transformar ideias em soluções reais, alinhadas às necessidades do mercado e aos objetivos…
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Etapas Fundamentais para Implementar um Programa de Ideias com Sucesso
Os programas de ideias corporativos são ferramentas poderosas para estimular a inovação, engajar colaboradores e resolver desafios estratégicos. No entanto, o sucesso de um programa de ideias depende de um planejamento cuidadoso e de uma execução estruturada. Para profissionais de inovação, é essencial entender as etapas fundamentais do processo e as melhores práticas para garantir…
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Mapa da Empatia: O Que É, Origem, Função e Como Conduzir a Dinâmica Corretamente
No mundo atual, compreender profundamente os desejos, necessidades e motivações dos clientes é essencial para o sucesso de qualquer negócio ou projeto. O Mapa da Empatia é uma ferramenta poderosa que ajuda indivíduos e equipes a alcançar esse entendimento. Sua simplicidade e impacto têm feito dele um recurso amplamente utilizado por empresas, startups e até…
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Stage-Gate: Como Estruturar e Implementar Essa Metodologia
Descubra como implementar a metodologia Stage-Gate na gestão da inovação. Aprenda suas vantagens, limitações e como estruturar cada etapa para trazer mais organização e resultados aos seus projetos. A metodologia Stage-Gate é uma das abordagens mais amplamente utilizadas na gestão da inovação. Ela oferece uma estrutura clara para gerenciar projetos, equilibrando criatividade e controle, e…
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Cultura de Experimentação: Dicas para Implementar
Se você é um profissional apaixonado por inovação, provavelmente já ouviu falar sobre a cultura de experimentação — ou até mesmo já sonhou em implantá-la na sua empresa. E não é para menos! Em um mundo que exige agilidade e criatividade para sobreviver, a experimentação não é mais um diferencial: é uma necessidade. Uma cultura…
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Grupos Focais: Como Utilizá-los para Promover Inovações Radicais e Disruptivas
Os grupos focais são uma ferramenta valiosa para captar insights diretos do público-alvo e explorar novas ideias, especialmente no desenvolvimento de inovações radicais ou disruptivas. Eles vão além das pesquisas tradicionais, proporcionando um espaço interativo onde as empresas podem compreender profundamente as percepções, necessidades e aspirações dos consumidores. Neste artigo, exploraremos como os grupos focais…
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5 Metodologias de Gestão da Inovação para Aplicar
Introdução Inovar já não é mais uma escolha — é uma exigência para empresas que desejam crescer, se adaptar e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. No entanto, embora a inovação seja frequentemente associada a lampejos criativos ou soluções disruptivas, a realidade dentro das organizações é bem diferente. Inovar com consistência não…
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Fluxo de Valor: O Que É e Passo-a-Passo para Mapear
No contexto empresarial atual, onde a inovação é essencial para a sobrevivência e o crescimento, entender e mapear o fluxo de valor é uma ferramenta estratégica fundamental. Esse conceito, amplamente utilizado em metodologias ágeis e de lean management, ajuda a identificar como as empresas geram valor para seus clientes e onde estão as oportunidades para…