Categoria: Inovação Aberta

Se você atua na gestão da inovação dentro de uma organização — seja como líder de um laboratório de inovação, responsável por um programa de ideias ou em um comitê estratégico — já deve ter enfrentado o seguinte dilema: como garantir que as iniciativas inovadoras estejam realmente conectadas aos objetivos da empresa, ocorram com responsabilidade…

Se você lidera ou participa da área de inovação da sua empresa, sabe que uma boa ideia não vale muito se não conseguir sair do papel. O grande desafio da inovação hoje não é apenas ter boas ideias — é fazer com que elas se conectem de forma fluida ao restante da operação. E aqui…

Se você usa planilhas para controlar ideias, avaliar sugestões e gerenciar projetos de inovação, saiba que você não está sozinho. Esse é um caminho natural, especialmente nas fases iniciais de um programa ou quando a empresa ainda não estruturou totalmente sua estratégia de inovação. Mas aqui vai uma verdade importante: planilhas funcionam bem… até deixarem…

Vamos ser honestos: muitas empresas já sabem que precisam inovar, mas esbarram em uma realidade comum — a bagunça. Ideias desconectadas, projetos parados, decisões que demoram, resultados que não aparecem. E no meio disso tudo, a sensação de que a inovação poderia estar entregando mais valor do que entrega hoje. É justamente aqui que entra…

Em um mundo onde a inovação é peça-chave para o crescimento sustentável e a vantagem competitiva, ter ideias deixou de ser o principal desafio. O verdadeiro obstáculo para as empresas é saber como transformar essas ideias em projetos viáveis, mensuráveis e alinhados à estratégia. E para isso, improviso já não serve. É nesse cenário que…

Você já parou para pensar em quantas boas ideias surgem na sua empresa todos os dias — e quantas delas acabam se perdendo pelo caminho? Às vezes, a sugestão de um colaborador tem potencial para melhorar um processo inteiro ou até dar origem a um novo produto. Mas, sem uma estrutura adequada, essas ideias viram…

Imagine o seguinte cenário: sua empresa tem diversas ideias sendo discutidas nos corredores, em reuniões e até em grupos de WhatsApp. Algumas são geniais. Outras, nem tanto. Mas quantas dessas ideias realmente viram projetos? Quantas são documentadas, avaliadas, priorizadas e, de fato, colocadas em prática? É aqui que entra a Quiker, um software de gestão…

Liderança que se revela na prática — e se desenvolve no fazer Em um mercado em constante transformação, desenvolver lideranças não é mais apenas sobre formar pessoas para cargos de gestão. É, sobretudo, sobre preparar profissionais para lidar com incertezas, tomar decisões com autonomia e transformar boas ideias em ações concretas. É nesse contexto que…

RH não é só sobre pessoas — é sobre potencial. E inovação é uma das formas mais diretas de ativá-lo. Durante muito tempo, inovação era tratada como responsabilidade exclusiva de áreas como P&D, tecnologia ou marketing. O papel do RH era, em muitos casos, periférico: recrutar, treinar, manter. Mas os tempos mudaram. Hoje, empresas que…

O intraempreendedorismo não é um talento nato — é um conjunto de atitudes em ação Quando se fala em intraempreendedorismo, muita gente imagina aquele profissional “fora da curva”, cheio de ideias brilhantes, sempre presente nas reuniões, carismático e ousado. Embora esse perfil possa, sim, fazer parte do grupo, a realidade é bem mais diversa —…