Autor: Diego Flores

O Toyota Production System (TPS), ou Sistema Toyota de Produção, é um dos modelos mais emblemáticos e influentes no campo da gestão industrial. Criado pela montadora japonesa Toyota, ele revolucionou a forma como as empresas enxergam a eficiência operacional, a qualidade dos produtos e o engajamento dos colaboradores. Neste artigo, vamos explorar o que é…

O Toyota Production System (TPS) é amplamente reconhecido como um dos sistemas de gestão mais eficientes e inovadores da história da manufatura. Ele transformou a Toyota em uma referência global, não apenas por sua capacidade de produzir veículos de alta qualidade, mas também por sua filosofia de eficiência que inspirou indústrias em todo o mundo.…

A automação de processos é uma das ferramentas mais poderosas para empresas que desejam aumentar a eficiência, reduzir custos e liberar suas equipes para tarefas estratégicas. No entanto, a implementação bem-sucedida requer um planejamento cuidadoso, tecnologia adequada e o engajamento dos colaboradores. Neste artigo, exploraremos 10 estratégias para implementar a automação de processos, ajudando gestores…

A automação por robôs de software, conhecida como RPA (Robotic Process Automation), está transformando o mundo dos negócios. Esta tecnologia permite que tarefas repetitivas e baseadas em regras sejam realizadas de maneira eficiente por “robôs de software,” aumentando a produtividade e reduzindo erros humanos. Para gestores de inovação e líderes empresariais, o RPA representa uma…

A automação de processos empresariais, ou Business Process Automation (BPA), é mais do que uma tendência tecnológica; é uma estratégia que transforma a maneira como as empresas operam. No contexto da inovação corporativa, o BPA permite que as organizações otimizem suas operações, eliminem tarefas repetitivas e concentrem energia em atividades de alto impacto. Se você…

A gestão da inovação é um desafio constante para empresas que buscam se manter competitivas. Dentro desse contexto, o pipeline de inovação surge como uma ferramenta essencial para organizar, priorizar e implementar ideias que possam gerar impacto positivo no negócio. Para gestores de inovação, entender como criar e gerenciar um pipeline estruturado é fundamental para…

A viabilidade de uma ideia é uma das etapas mais cruciais no funil de inovação. Para o gestor de inovação, essa análise não é apenas uma tarefa operacional; ela é a ponte entre conceitos promissores e projetos viáveis que geram impacto real. Este artigo explora, como refinar e avaliar ideias no contexto corporativo. O Que…

Os embaixadores de inovação desempenham um papel crucial na disseminação da cultura de inovação dentro das organizações. Eles atuam como catalisadores que conectam a estratégia da empresa às equipes operacionais, inspirando colegas, identificando oportunidades e promovendo ideias que podem transformar o futuro da organização. Neste artigo, exploraremos o conceito, os benefícios de um programa de…

Apresentar uma ideia inovadora para a liderança de uma empresa pode ser uma tarefa desafiadora, especialmente em programas de ideias onde o objetivo é destacar seu projeto em meio a outras propostas igualmente interessantes. Um bom pitch é a ponte entre uma ideia promissora e sua implementação, e a habilidade de comunicá-lo de forma clara,…

A inovação é um dos pilares fundamentais para a competitividade e o crescimento sustentável das empresas. No entanto, para que as iniciativas de inovação gerem resultados concretos, é essencial definir temas e desafios alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Esta prática ajuda a direcionar os esforços criativos e garante que as soluções desenvolvidas atendam…