Categoria: Inovação Aberta

O programa 5S é uma metodologia originária do Japão que tem como objetivo melhorar a organização, a produtividade e a qualidade no ambiente de trabalho, seja ele industrial, corporativo ou até mesmo doméstico. Os 5S são os pilares que sustentam uma cultura de melhoria contínua e disciplina, promovendo eficiência e bem-estar nos espaços em que…

O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta amplamente utilizada para identificar e organizar as causas de um problema específico em processos, produtos ou serviços. Desenvolvido pelo engenheiro químico japonês Kaoru Ishikawa, essa metodologia é essencial para análise de problemas e tomada de…

O ecossistema de startups é conhecido por sua dinâmica acelerada e necessidade constante de conexões. Nesse contexto, o speed dating de startups surge como uma solução criativa e eficiente para conectar empreendedores, investidores, aceleradoras e grandes empresas de forma rápida e objetiva. Inspirado nos eventos de speed dating tradicionais, onde as pessoas têm alguns minutos…

O ecossistema de startups é dinâmico, competitivo e repleto de oportunidades. Porém, nem todas as startups apresentam o mesmo potencial de crescimento ou retorno sobre investimento, o que torna essencial o processo de startup screening. Esse processo é amplamente utilizado por investidores, aceleradoras, fundos de venture capital e empresas que buscam parcerias estratégicas para identificar…

A governança da inovação é a base para transformar ideias em resultados tangíveis. Em um ambiente corporativo, onde a inovação desempenha um papel crucial para a competitividade, estabelecer uma governança sólida é essencial para garantir alinhamento estratégico, clareza de papéis e eficiência no uso de recursos. Neste guia, gestores de inovação aprenderão a estruturar uma…

Inovar em um ambiente corporativo requer planejamento estratégico, estrutura organizacional adequada e políticas claras que definam os parâmetros para a condução das iniciativas de inovação. Este artigo oferece um guia abrangente para gestores elaborarem uma política de inovação robusta, abrangendo as principais regras, diretrizes e práticas para estruturar e conduzir a área de inovação. O…

Gestores de inovação frequentemente enfrentam um desafio frustrante: a falta de engajamento dos líderes da organização nos programas de ideias. Apesar de seu potencial para transformar empresas, muitos desses programas falham não por falta de boas ideias, mas pela ausência de apoio e comprometimento das lideranças. Quando líderes não se envolvem, o programa perde força,…

O brainstorming, uma ferramenta clássica para geração de ideias, é amplamente utilizado para estimular a criatividade e resolver problemas de forma colaborativa. No entanto, quando realizado de maneira desestruturada, pode levar a resultados dispersos ou desalinhados com os objetivos do negócio. Para empresas que buscam inovar de forma estratégica, como uma grande organização planejando seu…

No cenário competitivo atual, as empresas que conseguem se adaptar rapidamente e inovar continuamente têm mais chances de se destacar. Dentro desse contexto, os intraempreendedores – colaboradores com uma mentalidade empreendedora que operam dentro da organização – desempenham um papel crucial. No entanto, para que essas mentes inovadoras prosperem e transformem ideias em resultados concretos,…

Quando um gestor decide estruturar um programa de ideias e intraempreendedorismo, uma das questões mais importantes é como reconhecer e recompensar os colaboradores que se destacam. Essa decisão não é trivial, pois o tipo de reconhecimento escolhido pode impactar diretamente a motivação, o engajamento e a produtividade dos envolvidos. Dois dos métodos mais comuns de…