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Bem-vindo(a) ao blog da Quiker! Aqui você encontra artigos e insights sobre inovação para transformar ideias em soluções. Aproveite nossos conteúdos e fique por dentro das tendências que estão moldando o futuro dos negócios e da tecnologia!
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Matriz BCG: o que é, como aplicar na prática e exemplos completos por setor
Introdução Gerir um portfólio de produtos ou iniciativas é, muitas vezes, um jogo de malabarismo. A Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group, ajuda a enxergar esse equilíbrio entre crescimento e…
Data Warehouse: o guia completo para arquiteturas, benefícios e implementação
Segundo o Gartner, até 2025, 75% das organizações que não modernizarem suas plataformas de dados terão dificuldade em competir de forma sustentável. Em um mundo onde cada decisão precisa ser…
O que é a Matriz Ansoff (e por que ainda importa)
A Matriz Ansoff, também conhecida como Product/Market Expansion Grid, é uma ferramenta clássica da estratégia empresarial criada por H. Igor Ansoff e publicada originalmente na Harvard Business Review em 1957….
Como Saber se Vale a Pena Construir um Produto (e Como Entregar)
Introdução Por que tantos produtos bem intencionados falham antes mesmo de ganhar tração? Em muitas empresas, o ciclo se repete: surge uma boa ideia, ela entra no backlog, consome semanas de…
Matriz de Eisenhower: Como Priorizar Tarefas com Clareza e Aumentar sua Produtividade
Você começa o dia com uma lista de tarefas e, antes do almoço, tudo já virou uma emergência. A caixa de e-mails lota, as mensagens no WhatsApp pulam na tela…
Como Criar um Ambiente que Incentive Ideias e Engaje Colaboradores na Inovação
Introdução Inovar não é mais uma escolha. Em um cenário de transformações rápidas, a capacidade de gerar ideias novas — e tirá-las do papel — se tornou fator crítico de competitividade…
Processos de Ideação em Empresas: Guia para Escalar com Clareza
Introdução A inovação corporativa começa com uma ideia — mas nem toda ideia, por melhor que pareça, se transforma em resultado concreto. Esse é o paradoxo enfrentado por muitas empresas: o…
Governança de Portfólio de Ideias: Como Estruturar, Priorizar e Mostrar Valor da Inovação
Introdução Em muitas empresas, a cena se repete: surgem dezenas — às vezes centenas — de boas ideias em reuniões, workshops, caixas de sugestão digital ou iniciativas de gestão de ideias….
Como Estimular a Colaboração entre Áreas e Fortalecer a Inovação na Empresa
Introdução Saber como estimular colaboração entre áreas é uma das capacidades mais valiosas para empresas que desejam inovar de forma consistente. Afinal, a colaboração interdepartamental não é apenas um diferencial competitivo…
O que é a Matriz Ansoff (e por que ainda importa)
A Matriz Ansoff, também conhecida como Product/Market Expansion Grid, é uma ferramenta clássica da estratégia empresarial criada por H. Igor Ansoff e publicada originalmente na Harvard Business Review em 1957….
Como Saber se Vale a Pena Construir um Produto (e Como Entregar)
Introdução Por que tantos produtos bem intencionados falham antes mesmo de ganhar tração? Em muitas empresas, o ciclo se repete: surge uma boa ideia, ela entra no backlog, consome semanas de…
Como Criar um Ambiente que Incentive Ideias e Engaje Colaboradores na Inovação
Introdução Inovar não é mais uma escolha. Em um cenário de transformações rápidas, a capacidade de gerar ideias novas — e tirá-las do papel — se tornou fator crítico de competitividade…
Processos de Ideação em Empresas: Guia para Escalar com Clareza
Introdução A inovação corporativa começa com uma ideia — mas nem toda ideia, por melhor que pareça, se transforma em resultado concreto. Esse é o paradoxo enfrentado por muitas empresas: o…
Governança de Portfólio de Ideias: Como Estruturar, Priorizar e Mostrar Valor da Inovação
Introdução Em muitas empresas, a cena se repete: surgem dezenas — às vezes centenas — de boas ideias em reuniões, workshops, caixas de sugestão digital ou iniciativas de gestão de ideias….
Como Estimular a Colaboração entre Áreas e Fortalecer a Inovação na Empresa
Introdução Saber como estimular colaboração entre áreas é uma das capacidades mais valiosas para empresas que desejam inovar de forma consistente. Afinal, a colaboração interdepartamental não é apenas um diferencial competitivo…
Por que Sua Equipe Não Traz Ideias Novas? 7 Causas Ocultas (e o Que Fazer)
Você pergunta se alguém tem sugestões de melhoria… e o silêncio reina. Ninguém se manifesta. Os olhares se desviam. A reunião segue como sempre — sem ideias novas na mesa. Essa…
Brainstorm Criativo: Como Organizar Ideias e Tirar Valor das Sessões em Equipe
A reunião acabou faz 10 minutos. Tem 32 ideias anotadas, 4 fotos de lousa no celular e nenhuma clareza do que vai virar ação. Se você é como a Juliana —…
Por que CEOs estão apostando em inovação interna? Listamos 6 motivos
A próxima vantagem para se destacar no mercado vem do próprio lugar onde se trabalha.O tempo de crescimento que acontecia de forma certa e em linha reta já passou. Nós…
Data Warehouse: o guia completo para arquiteturas, benefícios e implementação
Segundo o Gartner, até 2025, 75% das organizações que não modernizarem suas plataformas de dados terão dificuldade em competir de forma sustentável. Em um mundo onde cada decisão precisa ser…
Matriz de Eisenhower: Como Priorizar Tarefas com Clareza e Aumentar sua Produtividade
Você começa o dia com uma lista de tarefas e, antes do almoço, tudo já virou uma emergência. A caixa de e-mails lota, as mensagens no WhatsApp pulam na tela…
Engenharia de Prompts: o guia definitivo 2025 para dominar a interação com IA
Introdução A inteligência artificial evoluiu a passos largos nos últimos anos, e com ela surgiu uma habilidade técnica cada vez mais valorizada: a engenharia de prompts. Com a popularização de modelos…
ISO 56002 na prática: como criar uma cultura de inovação sólida e sustentável
Por que a cultura é a base do sistema de inovação Quando se fala em inovação, é comum pensar em tecnologia, processos ou produtos disruptivos. Mas, na prática, o verdadeiro motor…
ISO 56002 e inovação aberta: como estruturar parcerias externas com método
Por que inovação aberta exige método e governança Inovação aberta é muito mais do que trocar ideias com o mercado. Ela envolve criar, testar e escalar soluções em conjunto com parceiros…
Como medir a eficácia do sistema de gestão da inovação com a ISO 56002
Por que medir a eficácia do sistema de inovação é essencial Inovação não é só ter ideias — é gerar valor com elas. E para isso, é preciso medir. Afinal, como…
Gestão de riscos em inovação: o que a ISO 56002 ensina
Por que a gestão de riscos é essencial em inovação Inovar é, por natureza, uma atividade que envolve riscos. Não há como criar algo novo — seja um produto, serviço, processo…
ISO 56002 na prática: como integrar inovação ao planejamento estratégico
Por que conectar inovação à estratégia é fundamental Inovação sem direção pode parecer movimento, mas muitas vezes é apenas dispersão. É comum ver empresas investindo em ideias, tecnologias e experimentos —…
Como a ISO 56002 potencializa programas de inovação aberta nas empresas
Meta Descrição: Descubra como a ISO 56002 fortalece programas de inovação aberta com método, governança e cultura colaborativa. Saiba como a Quiker viabiliza essa integração. O que é inovação aberta e…
Matriz BCG: o que é, como aplicar na prática e exemplos completos por setor
Introdução Gerir um portfólio de produtos ou iniciativas é, muitas vezes, um jogo de malabarismo. A Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group, ajuda a enxergar esse equilíbrio entre crescimento e…
Como Saber se Vale a Pena Construir um Produto (e Como Entregar)
Introdução Por que tantos produtos bem intencionados falham antes mesmo de ganhar tração? Em muitas empresas, o ciclo se repete: surge uma boa ideia, ela entra no backlog, consome semanas de…
Desenvolvimento de Novos Produtos: Como Inovar em Corporações
O desenvolvimento de novos produtos é um processo essencial para empresas que desejam se manter competitivas em mercados dinâmicos. Em áreas de inovação corporativa, especialmente em grandes organizações, esse desafio…
Etapas Fundamentais para Implementar um Programa de Ideias com Sucesso
Os programas de ideias corporativos são ferramentas poderosas para estimular a inovação, engajar colaboradores e resolver desafios estratégicos. No entanto, o sucesso de um programa de ideias depende de um…
Mapa da Empatia: O Que É, Origem, Função e Como Conduzir a Dinâmica Corretamente
No mundo atual, compreender profundamente os desejos, necessidades e motivações dos clientes é essencial para o sucesso de qualquer negócio ou projeto. O Mapa da Empatia é uma ferramenta poderosa…
Stage-Gate: Como Estruturar e Implementar Essa Metodologia
Descubra como implementar a metodologia Stage-Gate na gestão da inovação. Aprenda suas vantagens, limitações e como estruturar cada etapa para trazer mais organização e resultados aos seus projetos. A metodologia Stage-Gate…
Cultura de Experimentação: Dicas para Implementar
Se você é um profissional apaixonado por inovação, provavelmente já ouviu falar sobre a cultura de experimentação — ou até mesmo já sonhou em implantá-la na sua empresa. E não…
Grupos Focais: Como Utilizá-los para Promover Inovações Radicais e Disruptivas
Os grupos focais são uma ferramenta valiosa para captar insights diretos do público-alvo e explorar novas ideias, especialmente no desenvolvimento de inovações radicais ou disruptivas. Eles vão além das pesquisas…
5 Metodologias de Gestão da Inovação para Aplicar
Introdução Inovar já não é mais uma escolha — é uma exigência para empresas que desejam crescer, se adaptar e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. No entanto, embora…
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Quem é a Quiker?
A Quiker é uma plataforma de gestão da inovação end-to-end, que oferece soluções para empresas que desejam impulsionar a inovação interna e aberta. Através de funcionalidades como captação de ideias, gestão de projetos com OKRs e Kanban, e desafios personalizados de inovação aberta, a Quiker ajuda empresas a transformar ideias em produtos e serviços de alto impacto. Além disso, a Quiker conta com inteligência artificial para otimizar o processo de inovação e oferece consultoria hands-on e alocação de squads de desenvolvedores para dar suporte completo às iniciativas de seus clientes.
Como criar uma conta?
Criar uma conta na Quiker é supersimples! É só clicar em “Criar uma conta”, preencher o formulário e acessar a demonstração disponível no site. Lá, você vai encontrar um tutorial que te guiará passo a passo. Você também pode solicitar um teste gratuito com o apoio de um de nossos consultores, que vai te explicar detalhadamente como cada funcionalidade da plataforma funciona e alinhar as etapas de implementação com você.
Quais são os planos e preços da Quiker?
O custo de plataformas de gestão da inovação pode variar bastante, dependendo das funcionalidades. No entanto, o verdadeiro custo está em manter campanhas de ideias caras que, no fim, não entregam ROI real para sua operação. Com a Quiker, o time de inovação ganha eficiência, ao focar em soluções que realmente geram impacto e resultados, otimizando o tempo e os recursos de maneira muito mais eficaz.
Posso personalizar os desafios de inovação?
Sim! Na Quiker, você pode personalizar completamente os desafios de inovação de acordo com as necessidades da sua empresa. Isso inclui definir objetivos, critérios de avaliação e prazos. Além disso, você pode optar por lançar desafios de inovação aberta, criando landing pages personalizadas para captar soluções do mercado, ou utilizar nosso mapeamento de startups para encontrar soluções prontas para seus desafios.
Como implementar um programa de Ideias?
Para implementar um programa de ideias eficaz, é essencial começar definindo claramente os objetivos e o escopo do projeto. Quais são os indicadores em foco? Há alguma meta. Depois, é fundamental engajar os participantes, cultivando uma cultura de inovação e oferecendo recompensas que estimulem a participação. Utilize uma plataforma para coletar, organizar e avaliar as ideias de forma estruturada, garantindo que todas sejam analisadas e priorizadas adequadamente. Com a Quiker, você pode personalizar seus programas, capturar as melhores ideias dos colaboradores e gerenciar todo o processo de validação e execução em um funil bem definido.
Como implementar um programa de Ideias?
Na Quiker, lançar um desafio de inovação aberta é simples. Dentro da nossa plataforma, você pode criar landing pages personalizadas para divulgar o desafio, detalhando os objetivos, prazos e critérios Assim, as startups e parceiros externos podem submeter suas soluções diretamente pela plataforma. Uma vez recebidas as propostas, você pode avaliar cada projeto submetido utilizando sob uma ótica personalizada. Além disso, é possível acompanhar o progresso das soluções com provas de conceito (PoCs), definindo orçamentos, prazos e KPI para cada etapa. Tudo isso em uma única plataforma integrada, onde você gerencia o ciclo completo do desafio, desde a submissão das ideias até a validação final, garantindo maior governança controle em todo o processo.