Categoria: Inovação Aberta

A inovação mais negligenciada é a que mais entrega valor Nas empresas, todo mundo diz que quer inovar. Mas, na prática, o que se persegue é espetáculo: produtos inéditos, tecnologias disruptivas, cases de palco. O problema? Esse foco obcecado pelo extraordinário está matando o essencial. Enquanto líderes miram o próximo grande salto, eles ignoram —…

Falar em inovação ainda evoca, para muitos, a imagem de grandes saltos tecnológicos ou produtos revolucionários. Mas, na prática, o que sustenta a competitividade da maioria das empresas são as melhorias contínuas, surgidas diretamente do dia a dia das equipes. Essas são as inovações incrementais — menos glamourosas, mais frequentes, e absolutamente essenciais. A provocação…

Se tudo é prioridade, nada é prioridade Quando a inovação começa a ganhar tração dentro da empresa, o primeiro efeito colateral é positivo: as ideias surgem.O segundo efeito… nem tanto: o backlog cresce mais rápido do que a capacidade de execução. E aí surge o dilema silencioso que trava muitos programas de inovação: como decidir…

Quando muitas ideias não significam inovação — só mais ruído Se você já tentou estruturar um programa de inovação participativa, provavelmente passou pela seguinte frustração: depois de muito esforço para engajar colaboradores e abrir espaço para escuta, as ideias chegam. E chegam mesmo. Às dezenas, às centenas. Mas, em vez de acelerar a inovação, surge…

O que fazer quando a enxurrada de ideias vira ruído Se você lidera uma área de inovação ou cultura participativa, já sabe que o problema não é mais captar ideias. A maior parte das empresas, depois de abrir seus canais internos, passa a enfrentar outro tipo de desafio: as ideias vêm — mas vêm cruas,…

Quando o excesso de boas intenções vira um problema real Se você lidera uma área de inovação, transformação ou cultura organizacional, já deve ter enfrentado essa cena: depois de muito esforço para engajar as pessoas a contribuírem, as sugestões finalmente começam a chegar. Dezenas delas. Às vezes centenas. E então vem o susto: o sistema…

Por que a sua empresa coleciona ideias, mas não inova com elas? Se você lidera uma área de inovação e sente que está afundando em um mar de sugestões, saiba que você não está sozinho. Em boa parte das empresas, o problema não é falta de ideias. Pelo contrário — elas chegam o tempo todo.…

O que é um sistema de gestão de ideias — e por que sua empresa precisa de um Se você lidera uma área de inovação ou transformação, provavelmente já percebeu que o problema não é falta de ideias. O que falta é um sistema claro e confiável para transformar essas ideias em aprendizado e resultado.…

A promessa da inovação — e a realidade institucional Nos últimos anos, a gestão da inovação se tornou uma prioridade declarada em praticamente todas as organizações. É difícil encontrar um CEO que não afirme que inovar é “fundamental para o futuro da empresa”. Mas há uma contradição latente entre o discurso e a prática: a…

Inovação não é um projeto. É um sistema vivo em movimento Por muito tempo, tratamos a inovação como um esforço episódico: um hackathon, um laboratório, uma iniciativa de intraempreendedorismo, uma célula isolada da operação. Essas iniciativas, embora valiosas, produzem impacto limitado quando desconectadas do sistema organizacional como um todo. A metáfora dominante era a do…