Intraempreendedorismo e cultura da inovação
Engaje os seus times na proposição de projetos alinhados à sua estratégia de inovação.
Inovação com foco em resultados visíveis na operação. A Quiker desenha e executa um programa de intraempreendedorismo completo e personalizado.
Com o objetivo de sensibilizar e engajar lideranças, mapear e estimular a geração de ideias com alto potencial de aplicação entre todos os níveis de colaboradores acelerá-las em uma trilha de conteúdos práticos e acompanhamento especializado.
Intraempreendedorismo e Cultura da Inovação
O programa é uma jornada hands on de 6 meses, na qual os colaboradores contribuirão com ideias para desafios construídos em conjunto com a alta lideração e executarão um processo de validação completo para que elas possam vir a ser projetos de alto impacto da companhia.
O objetivo principal é entregar aos participantes um método aplicado, mostrando que é possível testar ideias sem a necessidade de grandes recursos, como tempo e investimento.
1
Capacitar
As ideias são o ponto de partida dessa jornada. Várias ideias podem ser levantadas e priorizadas pela equipe, entretanto eles precisam decidir qual passará pelo processo de validação. Para isso, são aplicadas técnicas de priorização que auxiliam na decisão.
2
Refinar
Aprove dentro do feed de ideias os mais promissores e gere feedbacks com quem mais entende do assunto. Melhore as ideias geradas através de comitês, ténicos, de negócios e de área e afie o machado para uma Prova de Conceito (POC).
3
Validar e Medir
Defina times para implementação, segmente seu projeto em etapas para testes e mensure o impacto da nova solução dentro da operação.
#Ideias
As ideias são o ponto de partida dessa jornada. Várias ideias podem ser levantadas e priorizadas pela equipe, entretanto eles precisam decidir qual passará pelo processo de validação. Para isso, são aplicadas técnicas de priorização que auxiliam na decisão.
#Solução
Entendendo o problema que se quer solucionar e para quem, a equipe deve focar em pensar na solução para esse problema. Usando técnicas de prototipação, as equipes irão definir seu MVP (Minimum Viable Product), prototipá-lo dentro do que for possível e tentar “vender” a solução.
#Problema
Por trás de toda ideia, há uma dor ou necessidade de uma pessoa que ela busca solucionar. Através de ferramentas como pesquisas e entrevistas, a equipe irá validar se o problema que eles tentam resolver realmente existe e quem são as pessoas que sofrem com esse problema.
#Pitch
Após a validação da solução, as equipes devem “vender” a solução para uma banca de jurados representando potenciais patrocinadores das soluções. Essa banca utiliza de critérios objetivos para classificar os ganhadores da jornada.
Sanchez & Sanchez
A Quiker forneceu a plataforma de gestão da inovação, que possibilitou:
Mapeamento de Ideias: A plataforma facilitou a coleta de propostas, resultando no mapeamento de 43 ideias significativas geradas pelos colaboradores.
Refinamento e Seleção: Através de um processo estruturado, as ideias foram refinadas e avaliadas, com mais da metade sendo encaminhadas para execução devido à sua qualidade.
Bayer
O objetivo foi criar uma experiência prática que permitisse aos alunos trabalhar em soluções inovadoras para desafios de negócios, elevando seu conhecimento e conexão com a marca Bayer.
Diagonal
O objetivo deste case foi implementar um programa de ideias e intraempreendedorismo que mapeasse oportunidades de inovação em toda a companhia. A meta era promover uma jornada de inovação que não só capacitasse os colaboradores para desenvolverem suas ideias, mas também gerasse impacto estratégico e crescimento sustentável para a empresa.
Bosch
O objetivo deste case foi implementar um programa abrangente de cultura de inovação, que conectasse os colaboradores aos princípios e práticas inovadoras já presentes na Bosch. A meta era reconhecer e divulgar cases de sucesso, capacitar tecnicamente os times e fomentar uma cultura de colaboração contínua e aprendizado organizacional, sempre alinhada à estratégia de negócios da companhia.
Coopercarga
O objetivo deste case foi implementar um programa de ideias e intraempreendedorismo para mapear oportunidades de inovação em toda a companhia. A meta era promover uma jornada de inovação que capacitasse os colaboradores a desenvolverem suas ideias, gerando impacto estratégico e crescimento sustentável para a empresa.
Santa Emília
O objetivo deste case foi implementar um programa de ideias e intraempreendedorismo que mapeasse oportunidades de inovação em toda a companhia. A meta era promover uma jornada de inovação que não só capacitasse os colaboradores para desenvolverem suas ideias, mas também gerasse impacto estratégico e crescimento sustentável para a empresa.
LATAM Airlines
O objetivo deste case foi implementar um programa de ideias e intraempreendedorismo para mapear oportunidades de inovação em toda a companhia. A meta era promover uma jornada de inovação que capacitasse os colaboradores a desenvolverem suas ideias, gerando impacto estratégico e crescimento sustentável para a empresa.
Dabi SMU
A Quiker estruturou os temas e desafios da chamada, alinhando-os aos objetivos estratégicos das empresas patrocinadoras. Com a plataforma de gestão da inovação, os projetos foram aplicados, avaliados e selecionados pelos comitês de inovação, acompanhando as provas de conceito com fluidez e pragmatismo, registrando OKRs, documentos e atas de acompanhamento.
Nardini
Por meio de uma parceria comercial com a Treesales, a Quiker forneceu a plataforma de gestão da inovação para executar o programa de ideias da Usina Nardini.
O programa, parte da iniciativa de inovação da companhia, buscou tornar o processo de colaboração intuitivo e acessível a todos os funcionários, independentemente do grau de instrução e familiaridade com a tecnologia.
João Paulo Geroldo
Fundador e CEO da Quiker
“Nosso propósito sempre foi compreender os desafios dos clientes e dos clientes dos nossos clientes para criar valor com o melhor projeto. O caminho para a gestão da inovação foi bastante natural. Agora, vamos assumir o protagonismo no ecossistema para que mais corporações atinjam, de fato, resultados com a inovação.”
Fale conosco
Contato
Conte com a Quiker para engajar times, avaliar ideias e startups, gerenciar projetos inovadores e mensurar tudo. Não fique com dúvidas. Entre em contato com a gente!
+55 16 99707-1795
contato@quiker.com.br
Rua General Augusto Soares dos Santos, 100
Parque Industrial Lagoinha, Ribeirão Preto, SP
Tem alguma dúvida?
Perguntas Frequentes
Se ainda ficar com dúvidas, entre em contato com um de nossos especialistas.
Quem é a Quiker?
A Quiker é uma plataforma de gestão da inovação end-to-end, que oferece soluções para empresas que desejam impulsionar a inovação interna e aberta. Através de funcionalidades como captação de ideias, gestão de projetos com OKRs e Kanban, e desafios personalizados de inovação aberta, a Quiker ajuda empresas a transformar ideias em produtos e serviços de alto impacto. Além disso, a Quiker conta com inteligência artificial para otimizar o processo de inovação e oferece consultoria hands-on e alocação de squads de desenvolvedores para dar suporte completo às iniciativas de seus clientes.
Como criar uma conta?
Criar uma conta na Quiker é supersimples! É só clicar em “Criar uma conta”, preencher o formulário e acessar a demonstração disponível no site. Lá, você vai encontrar um tutorial que te guiará passo a passo. Você também pode solicitar um teste gratuito com o apoio de um de nossos consultores, que vai te explicar detalhadamente como cada funcionalidade da plataforma funciona e alinhar as etapas de implementação com você.
Quais são os planos e preços da Quiker?
O custo de plataformas de gestão da inovação pode variar bastante, dependendo das funcionalidades. No entanto, o verdadeiro custo está em manter campanhas de ideias caras que, no fim, não entregam ROI real para sua operação. Com a Quiker, o time de inovação ganha eficiência, ao focar em soluções que realmente geram impacto e resultados, otimizando o tempo e os recursos de maneira muito mais eficaz.
Posso personalizar os desafios de inovação?
Sim! Na Quiker, você pode personalizar completamente os desafios de inovação de acordo com as necessidades da sua empresa. Isso inclui definir objetivos, critérios de avaliação e prazos. Além disso, você pode optar por lançar desafios de inovação aberta, criando landing pages personalizadas para captar soluções do mercado, ou utilizar nosso mapeamento de startups para encontrar soluções prontas para seus desafios.
Como implementar um programa de Ideias?
Para implementar um programa de ideias eficaz, é essencial começar definindo claramente os objetivos e o escopo do projeto. Quais são os indicadores em foco? Há alguma meta. Depois, é fundamental engajar os participantes, cultivando uma cultura de inovação e oferecendo recompensas que estimulem a participação. Utilize uma plataforma para coletar, organizar e avaliar as ideias de forma estruturada, garantindo que todas sejam analisadas e priorizadas adequadamente. Com a Quiker, você pode personalizar seus programas, capturar as melhores ideias dos colaboradores e gerenciar todo o processo de validação e execução em um funil bem definido.
Como implementar um programa de Ideias?
Na Quiker, lançar um desafio de inovação aberta é simples. Dentro da nossa plataforma, você pode criar landing pages personalizadas para divulgar o desafio, detalhando os objetivos, prazos e critérios Assim, as startups e parceiros externos podem submeter suas soluções diretamente pela plataforma. Uma vez recebidas as propostas, você pode avaliar cada projeto submetido utilizando sob uma ótica personalizada. Além disso, é possível acompanhar o progresso das soluções com provas de conceito (PoCs), definindo orçamentos, prazos e KPI para cada etapa. Tudo isso em uma única plataforma integrada, onde você gerencia o ciclo completo do desafio, desde a submissão das ideias até a validação final, garantindo maior governança controle em todo o processo.