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Programas de Inovação Aberta

Do desafio corporativo ao piloto validado, com a base de startups no mesmo fluxo

Mapeie desafios de negócio, lance-os para a sua base de startups, receba as iniciativas que endereçam cada desafio e transforme as priorizadas em pilotos com cronograma, custo e ganhos — tudo em um ambiente só.

Ver o case Maza Tarraf

Inovação aberta em planilha, formulário e e-mail

Base de startups em uma planilha, desafios em outra, aplicações num formulário e o acompanhamento no e-mail. O programa acontece, mas de forma ad hoc e desconectada — e ninguém consegue provar o que saiu dele.

Desafio lançado, rastro perdido.

A área demandante formula o desafio e não vê mais o que aconteceu com ele.

Base de startups que não é ativo.

Sem cadastro de solicitantes e histórico, cada edição do programa recomeça a prospecção do zero.

Avaliação sem critério registrado.

Seleção decidida em reunião, sem trilha de por que uma startup avançou e outra não.

Piloto que morre na apresentação.

Sem promoção a projeto, a prova de conceito não vira implementação.

Evolução prática

O que muda

  • Um ecossistema de inovação aberta gerenciável: desafio mapeado, iniciativas recebidas e priorizadas, execução conectada ao portfólio
  • Base de startups como ativo permanente, com cadastro e histórico de quem gera iniciativa
  • Comitê avaliador com critérios entre etapas e avaliações consolidadas
  • Pilotos selecionados geridos como projeto, com cronograma, custo e ganhos
Hotsite externo de inovação aberta com apresentação do desafio e formulário para startups enviarem suas aplicações
Portal externo: startups conhecem o desafio, criam sua conta, submetem iniciativas e acompanham o andamento das aplicações.

Módulos principais envolvidos

  • Portal de Iniciativas e Campanhas

    hotsite externo para publicar desafios, apresentar o programa e permitir que startups criem conta, submetam iniciativas e acompanhem suas aplicações

  • Workflow

    curadoria, comitê avaliador, critérios de aceite entre etapas e indicadores de fluxo, incluindo origem da demanda por empresa terceira

Quem participa

Dono da dor: o gestor do programa de inovação aberta, que responde pelo resultado, e o gestor da área demandante, que lança o desafio e perde o rastro.

Na prática, é o analista de projetos e inovação que mantém base de startups, desafios e aplicações conectados — hoje em planilha, formulário e e-mail. Aqui isso vira um fluxo só, com o andamento da edição pronto para apresentar.

A área demandante formula o desafio · o gestor do programa e o analista de inovação fazem curadoria e matching · startups da base submetem iniciativas · o comitê avaliador prioriza · o gerente de projetos conduz o piloto.

Prova

Maza Tarraf — 70+ startups inscritas, 3 selecionadas para pilotos.

Referência em transporte e logística, a Maza Tarraf estruturou a conexão com o ecossistema de startups para transformar o setor de caminhões: definição dos desafios, atração e inscrição de startups, seleção, pilotos e resultados. É o case que mais expõe o Portal de Iniciativas para fora — os autores das iniciativas são startups, não colaboradores. Os pilotos selecionados rodaram em gestão completa.

Ler o case

A captação com base externa de solicitantes é o mesmo mecanismo que sustenta a gestão de demandas de clientes.

Serviços e educação, quando fazem falta

Definição dos desafios com as áreas de negócio, prospecção e atração de startups quando a base ainda não existe, e condução dos pilotos selecionados.

Como funciona na plataforma

  1. 1

    Captação

    A área demandante formula o desafio; a campanha é publicada para a base externa. Startups submetem iniciativas pelo Portal de Iniciativas — o autor da iniciativa é externo, não colaborador.

  2. 2

    Triagem

    Curadoria e matching entre desafio e iniciativa. O comitê avaliador prioriza por critérios definidos, com as avaliações consolidadas na plataforma.

  3. 3

    Execução

    As iniciativas priorizadas viram pilotos e provas de conceito, conduzidos pelo gerente de projetos com a startup.

  4. 4

    Validação

    Validação técnica do piloto contra o critério definido no desafio.

  5. 5

    Entrega

    O resultado volta para a área demandante, com decisão de escalar ou encerrar.

  6. 6

    Consolidação

    O aprendizado do ciclo — o que funcionou, quais startups performaram — fica na Base de Conhecimento como linha de base da próxima edição.

Perguntas frequentes

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