Evidência coletada área por área.
Toda temporada de relato começa com uma caça manual a comprovações.
Projetos ESG
Do compromisso público à evidência auditável, sem reconstruir tudo na época do relatório
Gerencie o portfólio de projetos e compromissos ESG da companhia — metas ambientais, sociais e de governança — capturando as ações que sustentam cada meta, executando e consolidando a evidência que alimenta o relato.
O compromisso é público, a execução está espalhada
A meta tem prazo e o compromisso já foi anunciado ao mercado. Mas a execução está distribuída entre áreas que não se conversam, e a evidência é reconstituída às pressas na época do relatório.
Status só no fechamento.
Entre um relatório e outro, ninguém sabe onde cada meta está.
Ação sem rastro até a meta.
As áreas executam, mas não fica registrado qual compromisso aquela ação sustenta.
Assina quem não controla a origem.
Governança, compliance e RI respondem por um número cuja formação não acompanham.
Evolução prática
O que muda
- Rastro auditável de compromisso → ação → evidência
- Status de cada meta disponível a qualquer momento, não só no fechamento
- Evidência como ativo consolidado, não como coleta emergencial
- Cronograma e controle de custo por projeto ESG, com o ganho registrado
Módulos principais envolvidos
Quem participa
Dono da dor: o gerente ou coordenador de sustentabilidade / ESG. Responde pelo relato e depende de coletar evidência área por área. Em segundo plano, governança, compliance e relações com investidores, que assinam o número sem controlar a origem dele.
Para essa pessoa, rastreabilidade não é conveniência de gestão. É obrigação — responde externamente, para auditoria, para o mercado ou para o regulador.
Conselho e C-level definem os compromissos · a área de sustentabilidade traduz em iniciativas · o analista de projetos acompanha as ações e consolida a evidência de cada meta · as áreas operacionais executam · auditoria e controladoria validam · RI reporta ao mercado.
Prova
Be8 Energy.
A Be8 Energy gerencia seus projetos e programas ESG na plataforma Quiker.
Bosch — ponte mais próxima no portfólio.
O ativo entregue foi o rastro organizado: cases internos mapeados, aprendizado publicado e sinergias identificadas entre projetos que antes não se viam, com aderência à estratégia global comprovada. Foi um programa de educação e serviços profissionais, sem implantação da plataforma.
Ler o caseComo funciona na plataforma
- 1
Captação
O conselho e o C-level definem os compromissos; a área de sustentabilidade traduz em iniciativas e as áreas operacionais registram as ações que sustentam cada meta.
- 2
Triagem
O fluxo avalia e prioriza as ações por meta, criticidade e prazo, com critérios de aceite entre etapas.
- 3
Execução
As áreas operacionais executam. Ações pequenas se resolvem no fluxo; iniciativas com prazo e investimento seguem como projeto.
- 4
Validação
Auditoria e controladoria validam a evidência contra o critério da meta.
- 5
Entrega
A evidência aprovada passa a existir para quem responde pelo relato, com o rastro completo até a ação que a gerou.
- 6
Consolidação
A Base de Conhecimento guarda a evidência e as políticas — é o ativo central desta solução, e o que sustenta o relato do ciclo seguinte.
Perguntas frequentes
Respostas diretas para apoiar sua avaliação da solução.
Do compromisso público à evidência auditável
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