Autor: Diego Flores

Inovação que começa de dentro: por que o intraempreendedorismo é tão estratégico? Empresas que lideram seus setores têm algo em comum: não esperam a inovação vir de fora. Elas olham para dentro, confiam no potencial dos seus talentos e criam condições para que a inovação aconteça como parte da cultura — e não como um…

Você não precisa começar grande — mas precisa começar certo Toda empresa que valoriza inovação, protagonismo e desenvolvimento interno inevitavelmente esbarra em uma pergunta: “Como transformar boas ideias dos colaboradores em resultados reais?” A resposta, cada vez mais, está em programas de intraempreendedorismo — estruturas organizadas para capturar, desenvolver e implementar ideias vindas de dentro,…

Toda equipe tem talentos com potencial empreendedor — a questão é: você os enxerga? Você já teve alguém na equipe que sempre propõe melhorias, resolve problemas sem precisar ser solicitado ou traz ideias com impacto direto no negócio? Essa pessoa provavelmente tem um perfil intraempreendedor — um colaborador que, mesmo sem ter uma empresa própria,…

Intraempreendedorismo não é só sobre ideias — é sobre transformação Estruturar um programa de intraempreendedorismo vai muito além de dar espaço para colaboradores enviarem sugestões. Trata-se de criar um ambiente onde iniciativa, visão estratégica e comportamento protagonista são não apenas valorizados, mas canalizados para gerar impacto real. E quando isso acontece com consistência e método,…

Inovar de dentro para fora: o poder do intraempreendedorismo Você já parou para pensar em quantas ideias, soluções e oportunidades podem estar “adormecidas” dentro da sua própria empresa? Muitas organizações buscam inovação olhando apenas para fora: aceleradoras, consultorias, startups, benchmarkings. Tudo isso é valioso, sem dúvida. Mas o que acontece quando o maior potencial está…

Nem todo canal de ideias promove inovação de verdade Talvez você já tenha vivido isso: a empresa lança uma “caixa de sugestões” — às vezes física, às vezes um formulário digital ou até uma planilha no compartilhamento da rede. A proposta é boa: escutar quem está na linha de frente, capturar melhorias e criar um…

Inovação contínua não nasce por acaso — ela precisa de ambiente, estímulo e constância Inovação não é só ter boas ideias. Também não é só implementar uma ferramenta ou fazer um hackathon de tempos em tempos. Inovação contínua é comportamento, é cultura, é prática recorrente. E, para que ela floresça e se mantenha viva nas…

Por trás de toda grande inovação, existe um bom processo Quando falamos em inovação nas empresas, é comum imaginar grandes ideias surgindo “do nada” — quase como um lampejo criativo. Mas a realidade é bem diferente. Na prática, a inovação é construída com método, estrutura e consistência. E o ponto de partida está onde muitas…

Engajamento não nasce sozinho — ele precisa ser cultivado Imagine lançar uma plataforma de ideias na sua empresa, com todos os recursos certos, design intuitivo e uma campanha de lançamento bem estruturada. No início, as contribuições são animadoras. Mas depois de algumas semanas, a participação cai. O entusiasmo inicial esfria. E você se pergunta: “O…

A inteligência artificial veio para somar — não para substituir Você já deve ter ouvido que a inteligência artificial (IA) está transformando tudo, certo? Mas aqui vai um ponto importante: na gestão de ideias, a IA não substitui as pessoas — ela as potencializa. E isso muda completamente a forma como líderes e gestores encaram…