Autor: Diego Flores
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Intraempreendedorismo como ferramenta de desenvolvimento de lideranças
Liderança que se revela na prática — e se desenvolve no fazer Em um mercado em constante transformação, desenvolver lideranças não é mais apenas sobre formar pessoas para cargos de gestão. É, sobretudo, sobre preparar profissionais para lidar com incertezas, tomar decisões com autonomia e transformar boas ideias em ações concretas. É nesse contexto que…
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RH e inovação juntos: como criar um ambiente favorável ao intraempreendedorismo
RH não é só sobre pessoas — é sobre potencial. E inovação é uma das formas mais diretas de ativá-lo. Durante muito tempo, inovação era tratada como responsabilidade exclusiva de áreas como P&D, tecnologia ou marketing. O papel do RH era, em muitos casos, periférico: recrutar, treinar, manter. Mas os tempos mudaram. Hoje, empresas que…
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Quais perfis profissionais mais se destacam em programas de intraempreendedorismo
O intraempreendedorismo não é um talento nato — é um conjunto de atitudes em ação Quando se fala em intraempreendedorismo, muita gente imagina aquele profissional “fora da curva”, cheio de ideias brilhantes, sempre presente nas reuniões, carismático e ousado. Embora esse perfil possa, sim, fazer parte do grupo, a realidade é bem mais diversa —…
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O que é a Quiker: Como Funciona a Plataforma de Inovação? Vale a pena?
Introdução à Quiker A Quiker é uma plataforma digital desenvolvida para atender às demandas crescentes por inovação estruturada dentro das organizações. Ela se posiciona no mercado como um completo software de inovação, oferecendo ferramentas inteligentes para capturar, organizar, avaliar e implementar ideias que promovam valor real ao negócio. Mais do que uma simples plataforma de…
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Como medir o impacto de um programa de intraempreendedorismo
Você não pode melhorar o que não consegue medir Programas de intraempreendedorismo geram entusiasmo, engajam colaboradores e ajudam a empresa a inovar com quem está dentro da operação. Mas quando chega a hora de mostrar os resultados para a liderança, surge a pergunta inevitável: “Estamos realmente gerando impacto?” A resposta está nos dados — mas…
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Diferença entre intraempreendedorismo espontâneo e estruturado: qual caminho seguir?
Toda inovação começa de algum lugar — mas como dar escala? Se você já trabalhou com pessoas que “fazem acontecer” mesmo fora da sua função, que identificam problemas, propõem soluções e se voluntariam para testar novas ideias, você já viu o intraempreendedorismo em ação. E mais: provavelmente já se perguntou se deveria fazer algo para…
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Como plataformas digitais ajudam a escalar programas de intraempreendedorismo
Por que boas ideias não bastam — e o que faz a diferença na escala Programas de intraempreendedorismo são um dos caminhos mais promissores para transformar colaboradores em protagonistas da inovação. Eles mobilizam talentos, conectam áreas e criam soluções reais com base na vivência prática de quem está dentro da operação. Mas aqui vai uma…
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Intraempreendedorismo como motor de inovação: o papel estratégico dos programas internos
Inovação que começa de dentro: por que o intraempreendedorismo é tão estratégico? Empresas que lideram seus setores têm algo em comum: não esperam a inovação vir de fora. Elas olham para dentro, confiam no potencial dos seus talentos e criam condições para que a inovação aconteça como parte da cultura — e não como um…
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Passo a passo para estruturar um programa de intraempreendedorismo eficaz
Você não precisa começar grande — mas precisa começar certo Toda empresa que valoriza inovação, protagonismo e desenvolvimento interno inevitavelmente esbarra em uma pergunta: “Como transformar boas ideias dos colaboradores em resultados reais?” A resposta, cada vez mais, está em programas de intraempreendedorismo — estruturas organizadas para capturar, desenvolver e implementar ideias vindas de dentro,…
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Como identificar e estimular comportamentos intraempreendedores na sua equipe
Toda equipe tem talentos com potencial empreendedor — a questão é: você os enxerga? Você já teve alguém na equipe que sempre propõe melhorias, resolve problemas sem precisar ser solicitado ou traz ideias com impacto direto no negócio? Essa pessoa provavelmente tem um perfil intraempreendedor — um colaborador que, mesmo sem ter uma empresa própria,…