Autor: Diego Flores
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6 benefícios organizacionais que um programa de intraempreendedorismo pode gerar
Intraempreendedorismo não é só sobre ideias — é sobre transformação Estruturar um programa de intraempreendedorismo vai muito além de dar espaço para colaboradores enviarem sugestões. Trata-se de criar um ambiente onde iniciativa, visão estratégica e comportamento protagonista são não apenas valorizados, mas canalizados para gerar impacto real. E quando isso acontece com consistência e método,…
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O que é intraempreendedorismo e por que sua empresa não pode ignorar essa prática
Inovar de dentro para fora: o poder do intraempreendedorismo Você já parou para pensar em quantas ideias, soluções e oportunidades podem estar “adormecidas” dentro da sua própria empresa? Muitas organizações buscam inovação olhando apenas para fora: aceleradoras, consultorias, startups, benchmarkings. Tudo isso é valioso, sem dúvida. Mas o que acontece quando o maior potencial está…
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Plataforma de ideias ou caixa de sugestões digital? Entenda a diferença
Nem todo canal de ideias promove inovação de verdade Talvez você já tenha vivido isso: a empresa lança uma “caixa de sugestões” — às vezes física, às vezes um formulário digital ou até uma planilha no compartilhamento da rede. A proposta é boa: escutar quem está na linha de frente, capturar melhorias e criar um…
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Como construir uma cultura de inovação contínua com apoio de plataformas digitais
Inovação contínua não nasce por acaso — ela precisa de ambiente, estímulo e constância Inovação não é só ter boas ideias. Também não é só implementar uma ferramenta ou fazer um hackathon de tempos em tempos. Inovação contínua é comportamento, é cultura, é prática recorrente. E, para que ela floresça e se mantenha viva nas…
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Ciclo de vida de uma ideia: do envio na plataforma até a implementação
Por trás de toda grande inovação, existe um bom processo Quando falamos em inovação nas empresas, é comum imaginar grandes ideias surgindo “do nada” — quase como um lampejo criativo. Mas a realidade é bem diferente. Na prática, a inovação é construída com método, estrutura e consistência. E o ponto de partida está onde muitas…
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Gamificação em plataformas de ideias: como e por que aplicar
Engajamento não nasce sozinho — ele precisa ser cultivado Imagine lançar uma plataforma de ideias na sua empresa, com todos os recursos certos, design intuitivo e uma campanha de lançamento bem estruturada. No início, as contribuições são animadoras. Mas depois de algumas semanas, a participação cai. O entusiasmo inicial esfria. E você se pergunta: “O…
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Como usar inteligência artificial em plataformas de ideias
A inteligência artificial veio para somar — não para substituir Você já deve ter ouvido que a inteligência artificial (IA) está transformando tudo, certo? Mas aqui vai um ponto importante: na gestão de ideias, a IA não substitui as pessoas — ela as potencializa. E isso muda completamente a forma como líderes e gestores encaram…
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A importância do feedback rápido em plataformas de ideias
Mais do que ouvir: é preciso responder com agilidade Imagine o seguinte cenário: um colaborador, motivado por uma campanha interna, acessa a plataforma da empresa e envia uma ideia. Ele acredita que pode contribuir com uma melhoria real, talvez uma solução simples para um problema que afeta o time há meses.Passam-se dias… semanas… e nada.…
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6 Estratégias Eficazes para Engajar Colaboradores em uma Plataforma de Ideias
Engajamento não acontece por acaso: ele se constrói Vamos direto ao ponto: você pode ter a melhor plataforma de ideias do mundo, com tecnologia de ponta, relatórios completos e interface amigável… mas se os colaboradores não participarem, nada acontece. Por isso, mais do que implementar uma ferramenta, é preciso criar um ambiente que favoreça o…
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Como medir o sucesso de uma plataforma de ideias corporativa
Por que medir é tão importante quanto implementar Vamos combinar uma coisa? Implantar uma plataforma de ideias é um ótimo primeiro passo — mas não basta apenas colocá-la no ar e esperar a inovação acontecer. Assim como qualquer outra iniciativa estratégica, ela precisa de acompanhamento, análise e, claro, resultados tangíveis. A boa notícia é que…