Categoria: Intraempreendedorismo
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O que é a Matriz Ansoff (e por que ainda importa)
A Matriz Ansoff, também conhecida como Product/Market Expansion Grid, é uma ferramenta clássica da estratégia empresarial criada por H. Igor Ansoff e publicada originalmente na Harvard Business Review em 1957. Mesmo com décadas de existência, ela continua sendo uma referência essencial para empresas que buscam estruturar seus caminhos de crescimento de forma consciente — especialmente…
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Como Saber se Vale a Pena Construir um Produto (e Como Entregar)
Introdução Por que tantos produtos bem intencionados falham antes mesmo de ganhar tração? Em muitas empresas, o ciclo se repete: surge uma boa ideia, ela entra no backlog, consome semanas de desenvolvimento… e, no fim, pouco entrega. Às vezes, nem chega a ser lançada. Em outros casos, vai ao ar, mas sem resolver um problema…
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Como Criar um Ambiente que Incentive Ideias e Engaje Colaboradores na Inovação
Introdução Inovar não é mais uma escolha. Em um cenário de transformações rápidas, a capacidade de gerar ideias novas — e tirá-las do papel — se tornou fator crítico de competitividade para empresas de todos os setores. Mais do que ferramentas, metodologias ou grandes orçamentos, a inovação começa no ambiente. Um espaço onde pessoas se…
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Processos de Ideação em Empresas: Guia para Escalar com Clareza
Introdução A inovação corporativa começa com uma ideia — mas nem toda ideia, por melhor que pareça, se transforma em resultado concreto. Esse é o paradoxo enfrentado por muitas empresas: o ambiente está cheio de sugestões, insights e propostas, mas falta estrutura para transformar esse potencial em projetos executados, com retorno claro para o negócio.…
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Governança de Portfólio de Ideias: Como Estruturar, Priorizar e Mostrar Valor da Inovação
Introdução Em muitas empresas, a cena se repete: surgem dezenas — às vezes centenas — de boas ideias em reuniões, workshops, caixas de sugestão digital ou iniciativas de gestão de ideias. Mas, na prática, poucas avançam. Menos ainda viram projetos implementados. E quase nenhuma chega ao nível de gerar valor mensurável para o negócio. Por…
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Como Estimular a Colaboração entre Áreas e Fortalecer a Inovação na Empresa
Introdução Saber como estimular colaboração entre áreas é uma das capacidades mais valiosas para empresas que desejam inovar de forma consistente. Afinal, a colaboração interdepartamental não é apenas um diferencial competitivo — ela é um pilar essencial para que a inovação aconteça de forma real, mensurável e sustentável. Estudos da McKinsey indicam que organizações com…
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Por que Sua Equipe Não Traz Ideias Novas? 7 Causas Ocultas (e o Que Fazer)
Você pergunta se alguém tem sugestões de melhoria… e o silêncio reina. Ninguém se manifesta. Os olhares se desviam. A reunião segue como sempre — sem ideias novas na mesa. Essa cena parece familiar? Se sim, saiba que você não está só. Muitas lideranças enfrentam esse mesmo desafio: times que parecem apáticos quando o assunto…
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Brainstorm Criativo: Como Organizar Ideias e Tirar Valor das Sessões em Equipe
A reunião acabou faz 10 minutos. Tem 32 ideias anotadas, 4 fotos de lousa no celular e nenhuma clareza do que vai virar ação. Se você é como a Juliana — aquela analista que segura o piano da inovação operacional — sabe bem o que é isso. O caos criativo até rende boas ideias, mas…
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Por que CEOs estão apostando em inovação interna? Listamos 6 motivos
A próxima vantagem para se destacar no mercado vem do próprio lugar onde se trabalha. O tempo de crescimento que acontecia de forma certa e em linha reta já passou. Nós moramos em um mundo VUCA, que é volátil, incerto, complexo e ambíguo. As lideranças das empresas enfrentam muitas mudanças ao mesmo tempo. Elas lidam…
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O papel da liderança no sucesso (ou no abandono) de programas de inovação
Inovação precisa de sistema.Mas mesmo o melhor sistema colapsa quando a liderança se comporta como espectadora. É fácil falar de cultura, engajamento e transformação.Difícil é ver líderes que realmente defendem a cadência da inovação quando a operação aperta. Muitos programas de ideias morrem lentamente porque os líderes: Este artigo é para você, líder ou gestor…