Objetivo

O objetivo deste case foi implementar uma plataforma que permitisse à Coopercarga gerenciar programas de ideias e a execução de projetos em um funil de inovação curado. A meta era aumentar o engajamento dos colaboradores, incentivar a troca de pontos por recompensas e garantir a implementação eficiente de projetos relevantes para a operação da empresa. 

Solução

A Quiker forneceu a plataforma de gestão da inovação, que foi adaptada para atender às necessidades específicas da Coopercarga: 

Gestão de Programas de Ideias: A plataforma facilitou a coleta, avaliação e priorização de ideias dos colaboradores, engajando os times em uma jornada gamificada que incentivava a troca de pontos por recompensas e aumentava a participação nas iniciativas. 

Funil de Inovação Curado: Com a plataforma, a Coopercarga conseguiu estruturar um funil de inovação bem definido, permitindo acompanhar o progresso dos projetos desde a proposição até a implementação, com visibilidade clara das etapas e critérios de avaliação. 

Gestão de Projetos: A solução possibilitou que a empresa gerenciasse os projetos selecionados de forma centralizada, organizando as iniciativas em diferentes fases e garantindo um acompanhamento próximo das implementações. 

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Resultados

A utilização da plataforma de inovação da Quiker pela Coopercarga gerou resultados positivos:

Alto nível de engajamento dos colaboradores, com uma grande adesão à troca de pontos por recompensas e participação ativa nos ciclos de proposição de projetos.

Três ciclos de proposição de projetos concluídos com sucesso, mostrando a continuidade e a eficácia do programa.

Funil de inovação curado e otimizado, com projetos relevantes sendo implementados ou em fase de implementação, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. 

Melhoria na gestão de projetos e processos: A plataforma permitiu uma abordagem estruturada para gerenciar as iniciativas, proporcionando maior eficiência e resultados mensuráveis.